【水发农投】聚全员之力攻坚克难 尽担当之责标本兼治

——水发农投召开清空治亏强管控专项整治工作会议

金沙官网: 2020-10-16

  为深入贯彻落实水发集团扭亏增盈、压缩层级、处僵治亏工作任务,扎实推动水发农业投资有限企业清空治亏强管控整治专项行动。10月15日,水发农投在成武县召开“清空治亏强管控”专项整治工作会议。水发农投领导班子出席会议。会议由企业总经理张万里主持。

  会上,首先由企业总经理张万里学习传达水发集团“清空治亏强管控”攻坚专题会上王振钦书记重要讲话精神。张万里表示,水发农投要切实履行水发集团清空治亏强管控工作任务,聚焦空壳企业、亏损企业、参股企业、资本金不到位、合同履约不严、不符合首位度战略的非主营业务开展六大专项整治,成立各项工作小组,进行全面梳理,拿出整治方案,严格时间节点,加强督查考核,确保按计划完成整治任务,真正实现企业高质量发展。

  随后,企业副总经理刘剑锋、高波分别就苗木评估、苗木销售、退地止损;财务预算编制、降低成本等方面具体工作作出安排部署。

  最后,水发农投董事长王文涛对企业清空治亏强管控专项整治及下一步重点工作进行总体安排部署:一是明确工作态度,杜绝“假空大”现象,凝心聚力完成各项攻坚任务;二是加强学习,永存危机意识,不断创新,不断精进;三是明确工作目标,能者上、平者让、庸者下;四是全员齐上阵,消化苗木资产,继续退地降租,力争三年内将企业从一产摆脱出来;五是实施一企一策,持续推动企业扭亏,开展自主融资,盘活现有固定资产;六是持续企业梳理,优化企业架构。他还表示,企业正处在攻坚克难的关键阶段,各领导小组要加强内部管控,坚定信心,带领广大干部员工,抓实责任,全身心投入到整治工作当中,打一个漂亮的“翻身仗”。

  企业22位清算注销合作社负责人,菏泽市各权属企业中层副职以上,菏泽市各权属企业财务人员参加会议。(王少华 齐婷婷 供稿)

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